Actualizar datos banco caja social
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Tras estudiar Economía en la Pontificia Universidad Javeriana, Elsa Manrique se incorporó a la Fundación Grupo Social en Colombia, donde cuenta con más de 30 años de carrera. Desde 2012 es vicepresidenta de Estrategia y Desarrollo del Banco Caja Social, una de las empresas de la fundación.
EP: Es una empresa de la Fundación Grupo Social, creada hace 110 años por el padre jesuita José María Campoamor, quien trajo a Colombia el modelo europeo de cajas de ahorro. Comenzó en 1911 como la Caja Social de Ahorros del Círculo de Obreros y en 1924 se convirtió en una institución financiera independiente. Hoy, el banco cuenta con 7.000 empleados para 2.300.000 clientes activos.
EP: Me incorporé a otra empresa de la fundación en 1991 y luego trabajé en el holding hasta el año 2000. Desde el principio conecté con el propósito de la fundación, porque siempre he sido un idealista, una de esas personas que buscan hacer, a través de su trabajo, una contribución a la sociedad. Ese ha sido siempre mi interés profesional.
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Esta mesa redonda tratará sobre los servicios y canales clave que requieren los nuevos grupos demográficos y sobre cómo las sociedades de crédito hipotecario pueden satisfacer mejor las nuevas demandas digitales. Descubra cómo el poder de lo digital, combinado con la mutualidad y el propósito, puede atraer a la generación del milenio y a la generación Z, y beneficiar a las personas vulnerables desde el punto de vista financiero.
Backbase ha creado la Backbase Engagement Banking Platform, una plataforma unificada en la que el cliente es el centro y que ayuda a los bancos a organizar procesos fluidos en todas las fases del ciclo de vida del cliente. Ayudamos a las instituciones financieras a superar las expectativas de los clientes en todas las fases del ciclo de vida del cliente, desde la captación hasta el servicio, la fidelización y la concesión de préstamos. Construida desde cero con el cliente en el centro, nuestra Engagement Banking Platform se conecta fácilmente a los sistemas bancarios centrales existentes y viene preintegrada con las últimas fintechs para que las instituciones financieras puedan innovar a escala.
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El tamaño del mercado de tarjetas y pagos en Colombia se valoró en 47.600 millones de dólares en 2022 y se espera que alcance una CAGR de más del 16% durante 2022-2026. El efectivo es el método preferido de pago de los consumidores en Colombia debido a su población altamente desbancarizada y la limitada conciencia pública de los pagos electrónicos. Sin embargo, los gobiernos y los bancos están llevando a cabo varias iniciativas para aumentar el uso de los pagos electrónicos.
El informe sobre el mercado de las tarjetas y los pagos en Colombia ofrece un análisis detallado de las tendencias de este sector. El informe proporciona valores y volúmenes para varios indicadores clave de rendimiento en la industria, incluyendo dinero en efectivo, tarjetas, débito directo y cheques durante el período de revisión. También analiza varios mercados de tarjetas de pago que operan en la industria y proporciona información detallada sobre el número de tarjetas en circulación, los valores de las transacciones y los volúmenes durante el período de revisión y durante el período de previsión. Además, ofrece información sobre el panorama competitivo del país, incluidas las cuotas de mercado de los emisores y las redes.
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Mil setecientos usuarios, ciento ochenta y cuatro bancos, descargaron el Modelo de Datos FIBO. Este artículo analiza las descargas por herramienta de modelado de datos, tipo de institución y geografía. El impresionante tamaño de la comunidad de usuarios influye en el modelo de datos y, por extensión, en el Enterprise Data Management Council (EDMC).
Los mercados financieros constituyen la principal área de contenido de FIBO, con módulos ontológicos para valores, derivados e índices en producción, y acciones corporativas, vehículos de inversión colectiva (fondos) y datos de mercado en desarrollo.
Gestión y servicios de inversión, corretaje y mercados financieros constituyen el 17% de las descargas institucionales. Tres cuartas partes son bancos y empresas de tarjetas de crédito. Señalando la gran base de usuarios bancarios, pido que se prioricen y aceleren los contenidos bancarios como los Préstamos, en conversaciones con el EDMC. Sin embargo, esto requiere una participación más activa de los bancos en los grupos de contenido de FIBO.
Cuando se publicó el modelo de datos FIBO en otoño del año pasado, algunos usuarios decepcionados de Sparx Enterprise Architect e IBM InfoSphere Data Architect me dijeron que sus herramientas no podían importar el modelo de PowerDesigner. Las estadísticas me hicieron darme cuenta de que Sparx, IBM IDA, abarcan el 20% de los modeladores interesados en el estándar del sector. Creé FIB-UM, el modelo universal, una descarga UML-XMI que funciona. Este es un buen ejemplo de cómo las estadísticas de los usuarios impulsan el desarrollo de productos.