Actualizar datos leroy merlin
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Ser una empresa Data Driven exige estudios, inversiones, elección de las mejores soluciones tecnológicas, estrategia y socios. Con base en estas directrices, Leroy Merlin, red de materiales de construcción y decoración, se convirtió en un caso de éxito en la creación de una cultura empresarial data driven en Brasil.
Para llegar a esta etapa, Leroy Merlin identificó, en 2018, que la operación brasileña estaba tecnológicamente atrasada y que necesitaba transformarse, explica Jeremy Chatelain, Data Team Manager, que llegó a Brasil para liderar este proyecto de transformación.
"Detectamos la necesidad de actualizar nuestra infraestructura tecnológica y nuestros programas para migrar a nuevos modelos de almacenamiento, flujos y visualización de datos. Fue entonces cuando iniciamos nuestras colaboraciones con IN - Business Intelligence y con Qlik, a través de la adquisición de 200 licencias on premise de Qlik Sense", explica Jeremy.
El éxito de este paso llevó a Leroy a iniciar un proceso gradual de aumento del número de licencias que culminó en un nuevo objetivo: acelerar y poner las herramientas de BI a disposición de más usuarios en las tiendas, especialmente para un grupo de empleados que están en contacto diario con los clientes, democratizando el acceso a los datos. Otro objetivo era aumentar la velocidad de actualización de la base de datos.
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Nuestro software supervisa continuamente su base de datos personalizada en busca de cambios en la información de inventario y envía estas actualizaciones a sus ofertas en Leroy Merlin. De este modo, si se ajustan los precios o los niveles de existencias en tu base de datos personalizada, los cambios no tardarán en reflejarse en Leroy Merlin.
Asigna administradores a tu empresa para que reciban notificaciones en las distintas fases del proceso de sincronización. También puede alertar a administradores específicos de determinadas actividades de sincronización, por ejemplo, el director de ventas puede recibir notificaciones de pedidos realizados con éxito y el director de TI puede recibir notificaciones de pedidos fallidos.
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En el mundo actual, las exigencias a las empresas de transporte y logística son mayores que nunca. Las soluciones específicas para almacenes, flotas, entregas, patios y terminales permiten conocer todos los aspectos de su negocio y mantener las operaciones en perfecto funcionamiento las 24 horas del día.
Mantenga los costes laborales bajos, el talento satisfecho y la organización en conformidad. Cree una operación ágil que pueda hacer frente a cambios inesperados en la programación y a la demanda de los clientes para impulsar las ventas, satisfacer a los clientes y mejorar su cuenta de resultados.
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Organizamos nuestro trabajo utilizando el marco SCRUM. Ahora podemos avanzar más rápidamente, prestar más atención a las prioridades de la empresa y evitar las prisas. Ahora las tareas parecen organizadas, el trabajo es transparente y los miembros del equipo se apoyan mutuamente.
Revisamos todo el marcado y preparamos instrucciones detalladas para desarrolladores y analistas. En ellas se describen las normas de transmisión de datos. Esto permite a los analistas mantener la integridad de los datos y formar más fácilmente a nuevos especialistas, así como a los desarrolladores aplicar los códigos de seguimiento más rápidamente y con menos errores.
Hemos organizado sesiones de formación para los empleados de Leroy Merlin con el fin de contribuir a difundir la cultura de los métodos basados en datos. Cada curso de formación se adapta a los objetivos de los distintos departamentos. La recopilación de datos es el objetivo principal de la formación para desarrolladores, el trabajo con elementos funcionales es el objetivo de la formación para diseñadores, y la interacción de los clientes con el sitio y las ventas de una categoría de productos concreta son el objetivo de la formación para comerciantes. La formación que impartimos a los directores de tiendas offline y a los controladores de gestión destaca como la más memorable.